Notice: Undefined index: item_type_code in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 462

Notice: Undefined index: ketersediaan in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 523
Nafariyanti Pengarang Astried Silvanie Akbar, S.T., M.Kom Dosen Pembimbing 1 Boy Firmansyah, S.Kom., M.Kom Ketua Penguji/Penguji 1 Nuraini Purwandari, S.T., MMSI Anggota 1/Penguji 2 Dra.Rr.Aryanti Kristantini, M.Kom Anggota 2/Penguji 3 Nafariyanti Contributor

Sistem penilaian karyawan pada PT. BSR Indonesia masih dilakukan secara manual yang menimbulkan terjadinya sebuah permasalahan yaitu penilaian karyawan tersebut masih menggunakan cara yang sangat manual. Hal tersebut yang membuatnya lebih sulit untuk menilai data dan membutuhkan waktu lebih lama untuk diproses karena harus ditulis dan diringkas secara manual. Prosedur ini dilakukan pada awal dan akhir setiap tahun. Berdasarkan faktor -faktor yang akan diperhitungkan, sistem metode standar tidak akan digunakan. sehingga masih ditemukan kesalahan dalam perhitungan data. Penelitian ini dilakukan dengan sistem yaitu metode penelitian kuantitatif bertujuan untuk menerapkan metode (Gap) dalam proses promosi karyawan dan evaluasi kinerja karyawan di PT. BSR Indonesia Menggunakan strategi ini, PT. BSR Indonesia ini dapat membantu penilaian yang sangat rill dan bisa mempromosikan kenaikan jabatan pada karyawan.