Soft Copy
ANALISIS PENGARUH SERVANT LEADERSHIP STYLE DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT INDALEX JAKARTA
- Bagikan:
Tujuan Penelitian ini 1) Untuk mengetahui pengaruh Servant Leadership Style terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Indalex Jakarta. 2) Untuk mengetahui pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Indalex Jakarta. 3) Untuk mengetahui pengaruh Servant Leadership Style dan Komunikasi Interpersonal terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Indalex Jakarta.
Dari hasil Hasil uji t parameter antara Servant Leadership Style (X1) terhadap Motivasi Kerja (Y) menunjukkan nilai koefisien Beta 0.605 (nilai positif) dan nilai t hitung sebesar 3.508. Nilai signifikansi 0,000, nilai tersebut lebih kecil dari 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.. Hal ini berarti Hipotesis pertama yaitu “Ada pengaruh signifikan pengaruh signifikan Servant Leadership Style terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT. Indalex Jakarta. Hasil uji T parameter antara Komunikasi Interpersonal (X2) terhadap Motivasi Kerja (Y) menunjukkan nilai koefisien Beta 0.503 (nilai positif) dan nilai t hitung sebesar 3.460 serta nilai signifikansi .000 nilai tersebut lebih kecil dari 0,05 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.. Hal ini berarti Hipotesis kedua yaitu “Ada pengaruh signifikan Komunikasi Interpersonal terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT. Indalex Jakarta.
Hasil yang diperoleh dengan uji hipotesis adalah Hasil uji F sebesar 47.932 pada taraf signifikansi p < 0,05. Dari tabel coefficient juga terlihat nilai probabilitas signifikansi 0,00, nilai tersebut lebih kecil dari 0,05. Hal ini berarti Servant Leadership Style, Komunikasi Interpersonal berpengaruh secara bersama-sama atau simultan terhadap Motivasi Kerja Karyawan
secara signifikan, di level signifikan 0,00. koefisien determinasi (R2) yaitu Adjusted R Square yang diperoleh sebesar 0.676. Hal ini berarti 67.6% Motivasi Kerja dapat dijelaskan oleh Variabel Servant Leadership Style dan Komunikasi Interpersonal, dengan kata lain bahwa variabel independent memberi pengaruh bersama sekitar 67.6% terhadap variabel dependent. Sedangkan sisanya adalah (100% - 67.6% = 32.4%) Motivasi Kerja dijelaskan oleh variabel lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini atau sebab-sebab yang lain diluar model
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
ZULIYANTI - Personal Name
|
| Student ID/NPM |
01202147025
|
| Dosen Pembimbing |
Ahmad Nurdin Hasibuan, SE, M.M - - Dosen Pembimbing 1
|
| Penguji |
Dr. Haswan Yunaz, M.Si, MM - - Ketua Penguji/Penguji 1
Dr. Danial Thaib, M.M. - - Anggota/Penguji 2 TAGOR RAMBE, S.E, M.M - - Anggota/Penguji 3 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
| Edisi |
Unpublished
|
| Prodi/Fakultas |
Prodi Manajemen/ Fakultas Ekonomi
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta., 2023 |
| Edisi |
Unpublished
|
| Subyek | |
| No Panggil |
2023-57-150
|
| Copyright |
Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957
|
| Doi | |
| Bentuk File |