Notice: Undefined index: item_type_code in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 462

Notice: Undefined index: ketersediaan in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 523
SHAVA MUTHIAH Pengarang Tagor Rambe, S.E.M.M Dosen Pembimbing 1 Ir. Dodi Wahab, M.M Anggota 1/Penguji 2 Ir. Danial Thaib, M.M Ketua Penguji/Penguji 1 Ahmad Nurdin Hasibuan, S.E,M.M Anggota 2/Penguji 3

Tujuan Penelitian, 1) Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap kinerja Karyawan. 2) Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja Karyawan. 3) Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi Terhadap Kinerja karyawan Kantor Pengadilan Agama Kelas 1-A Jakarta Selatan. Hasil penelitian menunjukkan variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional nilai thitung > ttabel (2,663 > 2,02439) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai t positif menunjukan variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien korelasi budaya organisasi sebesar 0,595 yang artinya Gaya Kepemimpinan Transaksional memiliki hubungan yang sedang dan positif terhadap kinerja Karyawan. Sedangkan koefisien determinasi parsial besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap kinerja Karyawan adalah 0,552 atau 55,2%. Sisanya sebesar 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan variabel Kompetensi Kemudian berdasarkan nilai thitung >ttabel (4,042 > 2,02439) maka Ho ditolak dan Ha diterima.Nilai t positif menunjukan variabel Kompetensi (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien korelasi Kompetensi sebesar 0,682 yang artinya Kompetensi memiliki hubungan yang kuat dan positif dengan kinerja Karyawan. Sedangkan koefisien determinasi parsial besarnya pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai adalah 0,466 atau 46,6%. Sisanya sebesar 53,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukan Fhitung > Ftabel (3,250 > 22,753) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1) dan Kompetensi (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Dari hasil koefisien korelasi Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi 0,7443 artinya Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi mempunyai hubungan yang sangat kuat dan positif terhadap kinerja Karyawan Kantor Pengadilan Agama Kelas 1- A Jakarta Selatan. Sedangkan pada koefisien determinasi besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi sebesar 0,552 atau 52,2% sedangkan 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.