PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR PENGADILAN AGAMA KELAS 1-A JAKARTA SELATAN

Detail Cantuman

Soft Copy

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR PENGADILAN AGAMA KELAS 1-A JAKARTA SELATAN

XML

Tujuan Penelitian, 1) Untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transaksional terhadap kinerja Karyawan. 2) Untuk mengetahui pengaruh
kompetensi terhadap kinerja Karyawan. 3) Untuk mengetahui pengaruh
Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi Terhadap Kinerja
karyawan Kantor Pengadilan Agama Kelas 1-A Jakarta Selatan.
Hasil penelitian menunjukkan variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional
nilai thitung > ttabel (2,663 > 2,02439) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai t
positif menunjukan variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1)
secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai
koefisien korelasi budaya organisasi sebesar 0,595 yang artinya Gaya
Kepemimpinan Transaksional memiliki hubungan yang sedang dan positif
terhadap kinerja Karyawan. Sedangkan koefisien determinasi parsial
besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional terhadap kinerja
Karyawan adalah 0,552 atau 55,2%. Sisanya sebesar 44,8% dipengaruhi
oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukkan variabel Kompetensi Kemudian berdasarkan
nilai thitung >ttabel (4,042 > 2,02439) maka Ho ditolak dan Ha diterima.Nilai t
positif menunjukan variabel Kompetensi (X2) secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien korelasi Kompetensi
sebesar 0,682 yang artinya Kompetensi memiliki hubungan yang kuat dan
positif dengan kinerja Karyawan. Sedangkan koefisien determinasi parsial
besarnya pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja pegawai
adalah 0,466 atau 46,6%. Sisanya sebesar 53,4% dipengaruhi oleh variabel
lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
Hasil penelitian menunjukan Fhitung > Ftabel (3,250 > 22,753) maka Ho ditolak
dan Ha diterima. Artinya variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional (X1)
dan Kompetensi (X2) secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja
karyawan (Y). Dari hasil koefisien korelasi Gaya Kepemimpinan
Transaksional dan Kompetensi 0,7443 artinya Gaya Kepemimpinan
Transaksional dan Kompetensi mempunyai hubungan yang sangat kuat
dan positif terhadap kinerja Karyawan Kantor Pengadilan Agama Kelas 1-
A Jakarta Selatan. Sedangkan pada koefisien determinasi besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional dan Kompetensi sebesar
0,552 atau 52,2% sedangkan 44,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang
tidak dijelaskan dalam penelitian ini.


Detail Information

Item Type
Bachelor's Thesis
Penulis
SHAVA MUTHIAH - Personal Name
Student ID/NPM
01201940160
Dosen Pembimbing
Tagor Rambe, S.E.M.M - - Dosen Pembimbing 1
Penguji
Ir. Danial Thaib, M.M - - Ketua Penguji/Penguji 1
Ir. Dodi Wahab, M.M - - Anggota/Penguji 2
Ahmad Nurdin Hasibuan, S.E,M.M - - Anggota/Penguji 3
Kode Prodi PDDIKTI
61201
Edisi
Unpublished
Prodi/Fakultas
Prodi Manajemen /Fakultas Ekonomi
Kontributor
Bahasa
Indonesia
Penerbit Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta.,
Edisi
Unpublished
Subyek
No Panggil
2024-57-165
Copyright
Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957
Doi

Bentuk File

Lampiran Berkas

LOADING LIST...



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya  XML Detail