Soft Copy
PENGARUH SELF EFFICACY DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI GENERAL AFFAIR PT. EQUITY FINANCE INDONESIA KANTOR PUSAT JAKARTA
- Bagikan:
Berdasarkan nilai t hitung variabel Self Efficacy sebesar 4,122 > 2,042 maka Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Self Efficacy terhadap variabel Kinerja Karyawan secara parsial. Keeratan hubungan antara Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,810 artinya Self Efficacy mempunyai hubungan yang erat dengan Kinerja Karyawan secara parsial. Dan besarnya pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan sebesar 65,7% .Hal ini menunjukan besarnya pengaruh Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan secara parsial, sedangkan sisanya 34,3% lagi dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Berdasarkan nilai t hitung variabel Keterlibatan Kerja sebesar 4,548 > 2,042 maka Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Keterlibatan Kerja terhadap variabel Kinerja Karyawan secara parsial. Keeratan hubungan antara Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,826, artinya Keterlibatan Kerja mempunyai hubungan yang erat dengan Kinerja Karyawan secara parsial. Dan besarnya pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 68,2%. Hal ini menunjukan besarnya pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan secara parsial, sedangkan sisanya 31,8% lagi dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Disimpulkan bahwa hasil yang diperoleh adalah tingkat signifikan
(0,000<0,05) dan F hitung sebesar 57,882 sedangkan F Tabel 3,33, maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Self Efficacy dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan secara simultan. Dari hasil pengolahan data diperoleh
korelasinya nilai sebesar 0,894, artinya Self Efficacy dan Keterlibatan Kerja mempunyai hubungan yang erat dan positif terhadap Kinerja Karyawan secara simultan. Sedangkan besarnya pengaruh Self Efficacy dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 80%. Hal ini menunjukan besarnya pengaruh Self Efficacy dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan secara simultan, sedangkan sisanya 20% dipengaruhi faktor lainnya.
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
HESTI - Personal Name
|
| Student ID/NPM |
01202040025
|
| Dosen Pembimbing |
Ir. Dodi Wahab, M.M - - Dosen Pembimbing 1
|
| Penguji |
Delila Rambe S.H.,M.M - - Ketua Penguji/Penguji 1
Dr.Asrarudin, S.H., MM - - Anggota/Penguji 2 Reny Andriyanty, S.P., M.Si - - Anggota/Penguji 3 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
| Edisi |
Unpublished
|
| Prodi/Fakultas |
Prodi Manajemen /Fakultas Ekonomi
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta., 2024 |
| Edisi |
Unpublished
|
| Subyek | |
| No Panggil |
2024-57-367
|
| Copyright |
Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957
|
| Doi | |
| Bentuk File |