Notice: Undefined index: item_type_code in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 462

Notice: Undefined index: ketersediaan in /home/pert9513/public_html/etd/lib/detail.inc.php on line 523
FAJRIYAH Pengarang ir.Dodi Wahab,M.M Dosen Pembimbing 1 TAGOR RAMBE, S.E, M.M Anggota 2/Penguji 3 Ahmad Nurdin H,S.E.,M.M Ketua Penguji/Penguji 1 Delila Rambe, S.E, M.M Anggota 1/Penguji 2

Fajriyah (NPM.01202140008), PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN PELATIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SUKU DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN, Dibawah bimbingan Bapak Ir. H. Dodi Wahab, M.M. Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja pegawai, 2) Untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, 3) Untuk mengatahui pengaruh knowledge sharing dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji T Knowledge Sharing terhadap kinerja pegawai dengan Thitung >Ttabel yaitu 3,936 > 2,024, artinya Knowledge Sharing memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil dari koefisien korelasi yaitu sebesar 0,930 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 86,5% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 13,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam dalam penelitian. Hasil uji T pelatihan terhadap kinerja pegawai dengan Thitung >Ttabel yaitu 2,975 > 2,024, artinya pelatihan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun hasil dari koefisien korelasi yaitu sebesar 0,919 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 84,5% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 15,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian. Hasil uji F Knowledge Sharing dan Pelatihan terhadap kinerja pegawai Fhitung > Ftabel yaitu 150,815 > 3,25 dengan nilai probabilitas (sig) = 0,001. Nilai signifikan 0,001 < 0,05, artinya Knowledge Sharing dan pelatihan secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil dari koefisien yaitu sebesar 0,944 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 89,1% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 10,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian