PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SUKU DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN

Detail Cantuman

Soft Copy

PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SUKU DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN

XML

Fajriyah (NPM.01202140008), PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN PELATIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR SUKU DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN, Dibawah bimbingan Bapak Ir. H. Dodi Wahab, M.M.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja pegawai, 2) Untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, 3) Untuk mengatahui pengaruh knowledge sharing dan pelatihan terhadap kinerja pegawai.
Hasil uji T Knowledge Sharing terhadap kinerja pegawai dengan Thitung >Ttabel yaitu 3,936 > 2,024, artinya Knowledge Sharing memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil dari koefisien korelasi yaitu sebesar 0,930 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 86,5% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 13,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam dalam penelitian.
Hasil uji T pelatihan terhadap kinerja pegawai dengan Thitung >Ttabel yaitu 2,975 > 2,024, artinya pelatihan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun hasil dari koefisien korelasi yaitu sebesar 0,919 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 84,5% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 15,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian.
Hasil uji F Knowledge Sharing dan Pelatihan terhadap kinerja pegawai Fhitung > Ftabel yaitu 150,815 > 3,25 dengan nilai probabilitas (sig) = 0,001. Nilai signifikan 0,001 < 0,05, artinya Knowledge Sharing dan pelatihan secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil dari koefisien yaitu sebesar 0,944 dengan keeratan hubungan yang sangat kuat dan searah terhadap kinerja pegawai. Kemudian hasil koefisien determinasi yaitu sebesar 89,1% mempengaruhi kinerja pegawai dan sisanya sebesar 10,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian


Detail Information

Item Type
Bachelor's Thesis
Penulis
FAJRIYAH - Personal Name
Student ID/NPM
01202140008
Dosen Pembimbing
ir.Dodi Wahab,M.M - - Dosen Pembimbing 1
Penguji
Ahmad Nurdin H,S.E.,M.M - - Ketua Penguji/Penguji 1
Delila Rambe, S.E, M.M - - Anggota/Penguji 2
TAGOR RAMBE, S.E, M.M - - Anggota/Penguji 3
Kode Prodi PDDIKTI
61201
Edisi
Unpublished
Prodi/Fakultas
MANAJEMEN/FAKULTAS EKONOMI
Kontributor
Bahasa
Indonesia
Penerbit Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta.,
Edisi
Unpublished
Subyek
No Panggil
2025-57-168
Copyright
Doi

Bentuk File

Lampiran Berkas

LOADING LIST...



Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnya  XML Detail