Soft Copy
PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI TENAGA JASA ADMINISTRASI DAN JASA TEKNIS (SURVEY PADA TENAGA REKRUTMEN KANTOR INSTANSI BPKAD KAB.BOGOR)
- Bagikan:
Tujuan Penelitian ini : 1). Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja pegawai tenaga jasa administrasi dan jasa teknis. 2). Untuk mengetahui pengaruh Lingkungan kerja terhadap Kinerja pegawai tenaga jasa administrasi dan jasa teknis 3). Untuk mengetahui pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja pegawai tenaga jasa administrasi dan jasa teknis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus sampling atau sampel jenuh, artinya semua populasi dijadikan sampel.
Hasil Uji T (Kompensasi) diketahui bahwa nilai t hitung > t tabel (7.430 > 2,00172) maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel pengaruh Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Untuk koefisien korelasi Pengaruh kompensasi terhadap Kinerja sebesar 0,829 artinya Kompensasi mempunyai kekuatan hubungan yang sangat kuat dan positif terhadap Kinerja, sedangkan koefesien determinasi parsial besarnya Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja sebesar sebesar 68,7% sedangkan sisanya 31,3% dipengaruhi oleh variabel – variabel lain.
Hasil Uji T (Lingkungan Kerja) diketahui bahwa nilai t hitung > t tabel (11.084 > 2,00172) maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Untuk koefisien korelasi Lingkungan Kerja terhadap Kinerja sebesar 0,904 artinya Lingkungan Kerja mempunyai hubungan yang sangat kuat dan positif terhadap Kinerja, sedangkan koefesien determinasi parsial besarnya Lingkungan Kerja pada Kinerja sebesar 81,7% sedangkan sisanya 18,3% dipengaruhi oleh variabel – variabel lain.
Hasil Uji T (Pelatihan) diketahui bahwa nilai t hitung > t tabel (2.397 > 2,00172) maka Ho ditolak dan Ha diterima, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Untuk koefisien korelasi pelatihan terhadap kinerja sebesar 0,534 artinya Pelatihan mempunyai hubungan yang cukup kuat dan positif terhadap Kinerja, sedangkan koefesien determinasi parsial besarnya Pelatihan pada Kinerja sebesar 28,5% sedangkan sisanya 71,5% dipengaruhi oleh variabel – variabel lain.
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
RISKAFIANI - Personal Name
|
| Student ID/NPM |
04202247005
|
| Dosen Pembimbing |
Iwan Setyawan, S.sos, MSi - - Dosen Pembimbing 1
|
| Penguji |
Agus Hitopa Sukma, S.H.,M.I.Kom - - Ketua Penguji/Penguji 1
Obing Zaid Sobir, S.Sos.,M.Si - - Anggota/Penguji 2 Aniza Oktaviani S.Sos.,M.A - - Anggota/Penguji 3 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
63211
|
| Edisi |
Unpublished
|
| Prodi/Fakultas |
administrasi bisnis / Fakultas Ilmu Sosial & Politik
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta., 2024 |
| Edisi |
Unpublished
|
| Subyek | |
| No Panggil |
2024-57-377
|
| Copyright |
Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957
|
| Doi | |
| Bentuk File |