Soft Copy
PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. YDIGITAL ASIA INDONESIA KEMANG JAKARTA SELATAN
- Bagikan:
Tujuan Penelitian : 1) Untuk mengetahui pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan pada PT. Ydigital Asia Indonesia. 2) Untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Ydigital Asia Indonsia. 3) Untuk mengetahui pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ydigital Asia Indonesia.
Dari hasil olah data variabel rekrutmen pada uji t bahwa t_hitung < t_tabel (1,323 < 2,01954) dan nilai sig > 0,05 (0,194 > 0,05) maka Ho diterima dan Ha ditolak. Artinya rekrutmen tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Keeratan hubungan antara rekrutmen terhadap kinerja karyawan sebesar 4,65 yang menunjukkan hubungan yang sedang dan positif. Sedangkan besarnya keeratan pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan sebesar 21,6% dan sisanya 78,4% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Dari hasil olah data penempatan kerja pada uji t bahwa t_hitung > t_tabel (3,218 > 2,01954) dan nilai sig < 0,05 (0,003 < 0,05) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Keeratan hubungan antara penempatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 5,91 yang menunjukkan hubungan yang sedang dan positif. Sedangkan besarnya keeratan pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 35% dan sisanya 65% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Dari hasil olah data uji F bahwa F_hitung > F_tabel (12,108 > 3,23) dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05) maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya rekrutmen dan penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Keeratan hubungan antara rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 6,14 yang menunjukkan hubungan yang kuat dan positif. Sedangkan besarnya keeratan pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 37,7% dan sisanya 62,3% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
Disimpulkan bahwa rekrutmen belum cukup terlaksana dengan baik dikarenakan pada PT. Ydigital Asia Indonesia lebih sering menerapkan sistem rekrutmen secara tertutup yang hanya dapat diketahui oleh orang tertentu atau lingkup kerabat karyawan saja. Rekrutmen yang dilakukan kurang objektif karena adanya toleransi terhadap persyaratan pelamar. Untuk penempatan kerja pada PT. Ydigital Asia Indonesia sudah terlaksana dengan baik agar dapat dipertahankan dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Adanya kinerja karyawan yang baik dibutuhkan proses rekrutmen yang sesuai dan penempatan kerja karyawan yang tepat dengan kemampuan serta kebutuhan perusahaan.
Detail Information
| Item Type |
Bachelor's Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
SITI HARYANTI - Personal Name
|
| Student ID/NPM |
01201840108
|
| Dosen Pembimbing |
ENNY WIDAYATI S.Mi,M.M - - Dosen Pembimbing 1
|
| Penguji |
Delila Rambe S.H, M.M - - Ketua Penguji/Penguji 1
Dr. Asrarudin, M.M - - Anggota/Penguji 2 Reny Andriyanty S.P M.Si - - Anggota/Penguji 3 |
| Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
| Edisi |
Published
|
| Prodi/Fakultas |
Prodi Manajemen/Fakultas Ekonomi
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957 : Jakarta., 2022 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil |
2022-57-060
|
| Copyright |
Institut Bisnis & Informatika Kosgoro 1957
|
| Doi | |
| Bentuk File |